국민대학교

프로젝트 수행

(컨설팅 영역)

ㆍ인사 컨설팅, 트레이닝, 채용 프로세스 대행 등의 분석 단계, 설계 단계, 개발 단계, 실행 단계, 평가 단계에 대한 프로젝트 수행

ㆍ다양한 프로젝트 관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구 사항과 기대치를 성공적으로 관리하고 상호 영향 관계를 고려하여 프로젝트 착수부터 종료까지 수행

ㆍ프로젝트 범위 관리, 작업 및 산출물 식별, 범위 정하기, 작업 분류체계 작성, 범위 관리

ㆍ프로젝트 일정 관리, 활동 정의, 활동 순서 결정, 자원 할당, 기간 산정, 일정 개발, 일정 통제

ㆍ프로젝트 원가 관리, 예산 분석, 원가 산정,

예산 편성, 필요 자금 조성 및 집행

ㆍ프로젝트 리스크 관리, 리스크 식별, 평가, 대응, 보고, 통제

ㆍ프로젝트 조달 관리, 조달 계획 수립, 공급자 선정, 조달 수행, 보고, 통제

ㆍ프로젝트 의사소통 관리, 의사소통 계획 수립,

필요한 정보 수집 및 배포, 고객 만족을 위한 모니터링 활동

ㆍ논리적이고 객관적으로 사고하려는 태도

ㆍ유사 프로젝트 수행 시 입수된 각종 교훈들을 이해하고자 하는 태도

ㆍ비용 대비 효과를 적극적으로 검토하려는 의지

ㆍ프로젝트 이해관계자의 의견을 수용하려는

태도

ㆍ프로젝트 타당성에 대한 기준을 준수하려는

태도

ㆍ내용을 명확하게 작성하려는 태도

ㆍ이해관계자와 원활하게 의사소통하려는 의지

ㆍ프로젝트 목표 및 목적을 명확하게 이해하려는 태도

ㆍ이해관계자의 요구 사항을 존중하려는 태도

ㆍ측정의 적시성과 정확성을 기하려는 태도

ㆍ프로젝트의 성공은 이해관계자 관리에 있음을 직시하는 태도

ㆍ엄청난 집중력과 탁월한 직업윤리

기업영업

(컨설팅 영역)

- 자사 상품 및 서비스 마케팅 전략계획을

-수립하여 신규 거래처 발굴

-⇒ 컨설팅영업 마케팅

-유선(전화) 상담을 통한 신규 거래처 발굴

-고객사 정보와 특성을 정확히 파악한 후,

-상호간 만족할 수 있는 컨설팅 제안

-고객사의 거절에 대해 적지에 설득안 제시

-고객사(대기업 및 외국계 기업) 만족도

-향상을 위한 방안 수립 및 실행

-거절에 대한 두려움이 없는 태도

-영업전략 수립하고 실행하려는 태도

-고객사 특성을 정확히 파악하려는 태도

-이해관계자의 마인드를 이해하려는 태도

-순발력 있는 설득기술

-거래조건을 조정할 수 있는 합리적인 태도

-목적한 바를 성취하려는 진취적 자세

-엄청난 집중력과 탁월한 직업윤리

기업영업

(아웃소싱 영역)

- 아웃소싱/인재파견 마케팅 전략계획을

-수립하여 신규 거래처 발굴

-⇒ 파견영업 마케팅

-유선(전화) 상담을 통한 신규 거래처 발굴

-고객사 정보와 특성을 정확히 파악한 후,

-상호간 만족할 수 있는 아웃소싱/인재파견

-제안

-고객사의 거절에 대해 적지에 설득안 제시

-고객사(대기업 및 외국계 기업) 만족도

-향상을 위한 방안 수립 및 실행

-거절에 대한 두려움이 없는 태도

-영업전략 수립하고 실행하려는 태도

-고객사 특성을 정확히 파악하려는 태도

-이해관계자의 마인드를 이해하려는 태도

-순발력 있는 설득기술

-거래조건을 조정할 수 있는 합리적인 태도
-목적한 바를 성취하려는 진취적 자세
-엄청난 집중력과 탁월한 직업윤리

인재써치

(아웃소싱 영역)

-마케팅 및 영업 관리에서 의뢰한 수급의뢰서를 바탕한 채용직무에 대한 정확한 이해

-마케팅 및 영업관리와 원활한 소통을 통하여 정확한 인재상을 파악

-준비한 전략계획에 따라 채용공고 게재 및 적합 구직자 써치 후 전화상담을 통한 구직 제안

-구직자의 거절을 예상하고 이에 따른

-추가 제안을 준비하여 적시에 대응

-구직자가 제출한 이력서, 자기소개서, 경력기술서를 고객의 니즈에 맞게 코칭 및 수정

-지원자들에게 호감을 얻을 수 있는 인성과 태도
-과업을 반드시 성공시키고자 하는 책임감
-순발력 있는 설득기술
-주변에서 중심으로 좁혀가는 대화기술
-구직자의 요구사항과 채용요건을 객관적으로-일치시키려는 자세
-목적한 바를 성취하려는 진취적 자세
-엄청난 집중력과 탁월한 직업윤리

업무비서

(업무지원 영역)

-경영진의 일정관리와 그에 따른 지시 업무

수행 및 보고, 경영진 사무환경 관리
-경영진의 지시사항과 필요사항을 정확하게

파악하여 전달, 이행 여부 확인

-경영진의 필요한 자료를 수집하고 적절한 형식과 내용을 갖추어 문서를 작성한 후 보고 및 관리

-경영진의 내방객 면담, 회의 참석, 국내외 출장을 위한 일정 협의 및 예약 업무

-방문객을 경영진의 상황에 따라 맞이하고 선별, 대응하여 업무를 지원

-각종 회의 개최와 참석을 지원하고 의전, 준비자료 작성 배포, 회의 주요 내용과 결과 기록

-사내외 경조사 관련 정보 데이터베이스화

및 관련 업무 진행

-상황에 맞는 정확한 판단력
-적극적인 경청 태도 및 사무환경 관리 태도
-업무 수행에 필요한 책임감
-자료를 정확하게 분석하려는 자세
-상사의 동향을 정확하게 파악하려는 태도
-상사의 요청에 대한 적극적인 수용의지
-친절하고 신속하게 응대하려는 마음가짐 -겸손하고 사려 깊은 태도
-정보 보안을 유지하려는 의지
-엄청난 집중력과 탁월한 직업윤리